Manager des Achats Internationaux

Objectif de la formation

À l'issue de la formation manager des achats internationaux, le participant sera capable de :

  • développer les compétences professionnelles afin d’étudier les marchés fournisseurs internationaux,
  • mettre en œuvre des procédures de sourcing,
  • élaborer un cahier des charges, appels d’offres,
  • sélectionner les fournisseurs,
  • conduire une négociation,
  • évaluer et gérer les risques fournisseurs,
  • assurer le suivi des contrats et traiter les litiges,
  • gérer les opérations d’achat sur le plan financier, douanier et juridique,
  • comprendre le « Supply Chain Management » et manager une équipe d’acheteurs.

Certification

Titre niveau 7 (BAC+5) « Manager des Achats Internationaux » délivré par le CESCI
Inscrit au RNCP
Publié au journal officiel du 3 juillet 2014
Code CPF: 248509

Conditions d'admission

Niveau d’entrée : Titulaire d’un niveau II (BAC+3/4) ou expérience.
Dossier de candidature.
Entretien individuel.
Tests écrits.

Pré-requis :
Avoir un projet professionnel en adéquation avec les débouchés de la formation.
Sens relationnel, dynamique, état d’esprit positif et constructif.

Profils des candidats

Parcours certifiant ouverts aux :
Compte Personnel de Formation (CPF)
CPF de transition professionnelle (CPF TP)
Contrat de professionnalisation
Pro A – Reconversion ou promotion par l’alternance
Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
Congé de Reclassement (CR)
Validation des acquis de l’expérience

Programme

STRATÉGIE ACHATS
  • Politique achats et stratégie de l’entreprise – Principales zones géoéconomiques
  • Les différentes stratégies achats (mutualisation, globalisation, centralisation…)
  • Marketing achat : analyse des besoins, segmentation des achats en familles, analyse du portefeuille achats
  • Evaluation du risque fournisseurs – Veille commerciale, technologique, juridique, réglementaire…
  • Marchés internationaux et typologies des fournisseurs – Risques pays
  • Choix des fournisseurs, des circuits d’approvisionnement – Sourcing international
  • Mise en place et suivi de la performance achat – Audit fournisseurs
  • Études de cas professionnelles – témoignages professionnels
LE PROCESSUS ACHAT
  • Elaboration d’un cahier des charges – Organisation des consultations fournisseurs
  • Appels d’offres internationaux : rédaction, lancement, analyse
  • E-achat et e-procurement – places de marchés électroniques
  • Sélection des offres fournisseurs : choix et pondération des critères de sélection
  • Evaluation des risques fournisseurs et sous-traitants
  • Contrats achat – contrats cadres : clauses essentielles - conditions générales d’achat
  • Négociation internationale : stratégie, techniques, spécificités interculturelles
  • Études de cas professionnelles – témoignages professionnels
GESTION DES ACHATS INTERNATIONAUX
  • Incoterms : choix, calcul du prix, transfert des risques
  • Modes de transport : air, route, mer, multimodal…. – Assurances - Procédures douanières
  • Supply Chain Management
  • Chaîne documentaire import : facture, documents de transport, douane, assurance, inspection…
  • Modes de paiement : virement, effets de commerce, crédits documentaires, remises documentaire
  • Financements internationaux –Garanties de change -
  • Etudes de cas professionnelles – témoignages professionnels
ORGANISATION ET MANAGEMENT DU SERVICE ACHAT
  • Définition des moyens humains - identification des compétences nécessaires
  • Recrutement d’une équipe achat – Animation et motivation d’équipe – communication interne
  • Management des collaborateurs – Indicateurs d’évaluation
  • Mise en place et optimisation des procédures achats
  • Contrôle de l’application des process et des performances du service
  • Réunions – reporting – Audit de la fonction achat

FORMATIONS METIERS DIPLOMANTES